在文雅级粗心之上，重构泄漏，重塑买卖，滋长理念型组织。

咱们正站在一个文雅级的粗心之上。

一边，是正在垮塌的旧寰球——旧的增长弧线、旧的竞争章程、旧的组织形态，正被 AI 以指数速率悄然领悟；另一边，是尚不决名的新大陆——智能体经济、东谈主机共生、理念型组织，正在迷雾中吞吐线路。

这个时刻，企业家实在要回话的，从来不是"何如使用 AI "，而是——"何如与 AI 一齐，重新成为我方。"

敷衍创新院第十期，是一处所向下一个期间的深度泄漏远征。咱们以哲科念念维为底层样式，沿着两条交汇的干线，伸开一次透澈的念念想重构——

重新贯通 AI：从器具对都（AI as Tool）到场景对都（AI in Scenario），再到范式对都（AI as Paradigm）——从器具泄漏到效率擢升，从场景创新到价值创造，从范式重构到智能体经济。

重新贯互市业：从为价值建模（在旧维度之上引入新维度），到为竞争建模（在新维度建竞争上风，赢得非运动性见效），再到为理念型组织建模（让人命型组织承载好意思好作品）。

两条干线交汇，组成一段完满的进化旅程。

咱们不贩卖圭臬谜底，

因为这个期间莫得圭臬谜底；

咱们也不提供捷径，

因为实在的跃迁从不经过捷径。

咱们所作念的，是作陪那些霸道直面复杂性的企业家，在泄漏的深水区——识别真问题，击穿真单点，长出真组织——最终，滋长一个有人命的、AI 原生的、承载好意思好作品的理念型组织。

致那些不甘于在闾里图上寻找新大陆的东谈主——

第十期，咱们在真问题的至极重逢。

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模块一 · 开学模块

买卖智能与超等个体——架构与器具对都

2026.06.04 / 06.07

领衔讲师｜刘嘉提示（清华大学基础科学讲席提示）

【双干线坐标】重新贯通   AI · 第一跃迁——器具对都（AI as Tool）｜ 进化旅程 · 入场——重新意会我方

1950 年，诡计机科学之父艾伦 · 图灵（Alan Turing）在那篇划期间的论文《诡计机器与智能》中，向东谈主类抛出了一个于今未被实在解答的诘问——"机器能念念考吗？ ( Can machines think? ) "七十六年后的今天，咱们正第一次直面这个问题的反面：当机器启动念念考，东谈主，又该何如重新界说我方？

当通盘东谈主都在评论" AI 颠覆一切"，咱们先回到一个更根柢的追问：时刻、产业、器具，到底以什么样的法式，重新界说了"个体"的领域？

第十期开学模块，由清华大学基础科学讲席提示、泄漏科学领军学者刘嘉提示躬行领衔。从泄漏科学的底层逻辑启程，刘嘉提示将带你穿透   AI 的时刻迷雾，直抵"东谈主与智能"这一最陈腐也最前沿的命题——意会 AI 不是为了使用 AI，而是为了重新意会"东谈主"本人。

这不是一节" AI 初学课"，而是一次架构级的对都：意会 AI 的进度端倪，完成 AI 期间的器具准备，初步识别属于你我方企业与 AI 商量的重要切入点。课程收场时，你将完成入学会诊，明确属于你我方的 AI 期间起始——成为这个期间实在的"超等个体"。

学完这一模块，你将得到：

泄漏层：拆解东谈主类智能与机器智能的同构与分野，意会"超等个体"的泄漏基底

才智层：成立"东谈主 × AI "的复合作战范式，让你成为一个被 AI 放大的东谈主

作品层：委用一份属于你的"超等个体作战图"—— AI 期间的第一张身份证

模块二 · 价值建模与策略升级

概述真模子——以"一"念念维重构业务

2026.08.14 / 08.16

领衔讲师｜李善友提示（敷衍学园创办东谈主）

【双干线坐标】重新贯互市业 · 第一阶——为价值建模

两千三百年前，亚里士多德在《玄学》中写下："修业是东谈主类的人道"，而实在的修业，是"探究事物的是以然 ( Why a thing is what it is ) "。一切伟大的买卖，都始于一次透澈的"求其是以然"——而咱们今天最大的泄漏罗网，恰正是把"申饬上的是以然"，错认成了"骨子上的是以然"。

巨头的隐含假定是什么？你的业务的"真模子"又是什么？当通盘东谈主都在旧维度内卷，敷衍学园创办东谈主李善友提示躬行领衔的这一模块，将带你完成一次透澈的泄漏翻转——

重新意会我方的业务：识别申饬泄漏中的隐含假定，把敷衍整顿为逻辑明晰的"真价值"；

概述建模 · 基于 X-Y 轴念念维模式：在旧维度的基石之上，引入新维度，用最利弊的逻辑之刃，把业务剖解到中枢骨子；

找到创新契机，为业务创新契机建模：残害巨头的隐含假定，让"原有竞争"在你眼中变得无关遑急。

这是敷衍念念想体系的第一公理课——以哲科念念维作念手术刀，在 AI 期间为你的业务概述出阿谁"真模子"，找到属于你的、巨头无法跟班的新维度增长"真契机"。

泄漏层：拆解"价值假定—用户假定—增长假定"的三层模子，识别真问题

才智层 : 掌捏"价值建神情式论"，把策略从标语压缩为一句可被考据的判断

作品层：委用一份能让全公司对都、能让投资东谈主看懂、能让用户记着的"价值宣言"

模块三 · 竞争建模与单点击穿

错位寻空间——以单点撬动全体

2026.10.16 / 10.18

【双干线坐标】重新贯互市业 · 第二阶——为竞争建模（在新维度建竞争上风，赢得非运动性见效）

1986 年，开云体育杰弗里 · 辛顿（Geoffrey Hinton）发表反向传播论文时，通盘这个词   AI 学界正在废弃神经网罗。他被旯旮化、被拒稿、被冷落"换个方针"。他莫得换。他守着这一个点，守了四十年。直到 2012 年，ImageNet 的那整夜，寰球终于看见他看见的东西。"我从未怀疑过。我看见的东西，他们没看见。"

这便是"旯旮价值网与单点击穿"的全部隐私：不是更理智，而是更闲散；不是看得更远，而是守得更久。本模块带你拆解的，正是这种"始终非共鸣"如安在买卖寰球里被结构化、被工程化、被复用。

因此，在概述了真模子、成立了真价值之后，如安在巨头林立的森林里，为我方征战一条非运动的跃迁之路？李善友提示连接领衔，带来敷衍策略念念想的另一根救助——错位竞争与单点击穿。

产业与行业分析——洞悉价值网的全局结构，看清你实在所处的位置；

价值网判断和竞争定位——逃匿巨头主导的价值网，在旯旮地带重构属于我方的生态位；

重要击穿点假想——把全部资源压在一个 10 倍速变化的极简身分之上，以单点撬动全体业务的非运动性跃迁。

课程收场时，你将完成属于你我方企业的"竞争分析与策略解码"——把策略从一段概述讲演，酿成一条可实行的行径旅途。

泄漏层：拆解"非共鸣—共鸣"的击穿模子，找到属于你的"旯旮价值网"

才智层：掌捏"单点—杠杆—飞轮"的三段作战旅途，把策略压缩为"力出一孔，富有报复"

作品层：委用一份能让团队听完就敢 All in 的"单点作战令"。

模块四 · 场景创新与东谈主机配合

场景与交互对都——从场景创新到价值创造

2026.12.18 / 12.20

领衔讲师｜王文博提示（香港科技大学营销学提示）

【双干线坐标】重新贯通   AI · 第二跃迁——场景对都（AI in Scenario）

2023 年，前特斯拉 AI 总监、OpenAI 首创成员 Andrej Karpathy 发了一条唯独九个字的推文，引爆了通盘这个词硅谷：

"最热点的新编程谈话，是英语。" ( The hottest new programming language is English. )

这句话击穿了当年六十年的时刻铁幕：编程权——第一次回到了"懂业务的东谈主"手里。最懂场景的不是工程师，是你；最懂用户的不是模子，是你；最懂这门生意从那儿赢利的，也曾你。

本模块由港科大王文博提示领衔，回话一个属于"业务一号位"的根柢命题：当 AI 听得懂东谈主话，业务的主权该何如重新分拨？带你完成从"把 AI 外包给时刻部"到"亲手用业务谈话疏导 AI "的泄漏升级与现实落地，重新界说企业假想的中枢场景——营销、增长、产物、运营……在每一个场景里追问：

AI 诈欺的典型场景，到底长什么样？

业务历程再造的样式——价值链分析的视角下，AI 实在的效率点在那儿？

基于   ROI 的" AI × 场景"创新——何如假想可忖度、可复制、可放大的最小落地旅途？

课程收场时，你将明确属于我方企业的   AI 测验田，并完成一份可实行的" AI 试点决策"——让 AI 从 PPT 里的看法，酿成业务里的果真分娩力。果真的感知到 AI 驱动的业务场景所具有的"自感知、自学习和自进化"之好意思。

泄漏层：意会"场景—意图—接口"三层结构，看清 AI 期间价值生成的新地基

才智层：掌捏"东谈主机配合的基本机构"，让 AI 从"打工东谈主"升级为"共谋者"

作品层：委用一份唯独你能写、唯独你的场景能跑的" AI 驱动业务创新的作战舆图"。

模块五 · 理念组织与好意思好作品

理念型组织——以"醒觉聪慧"重塑组织能量

2027.02.26 / 02.28

【双干线坐标】重新贯互市业 · 第三阶——为理念型组织建模（让人命型组织承载好意思好作品）

走过价值建模、竞争建模、场景落地的泄漏路线，是时期追问一个最根柢的问题：这一切，最终是为了什么？在机器大批于感性泄漏的范围快速卓绝东谈主类的世代，东谈主存在的价值和酷爱到底是什么？

第五模块由李善友提示带来最新的商量铁心，尝试回话这一期间人命题，将课程推向买卖泄漏的更高维意境。

理念型组织——卓绝"惩处的机器"，构建一个有信仰、有温度、有人命的组织形态；

意志能量——意会组织实在的驱能源，不是 KPI，不是历程，而是组织里面涌动的意志能量；

好意思好作品——一家伟大的企业，最终委用给寰球的，是一件配得上我方期间的"好意思好作品"。

这一模块的重要词，是"高维度"——以"觉性聪慧"卓绝"感性聪慧"，高维度地意会"人命型"组织与东谈主的方针，让你的企业从"赢利的机器"，跃迁为"承载理念的人命体"。用全新的结构尝试回话东谈主工智能的前驱：维纳先生（Norbert Wiener）75 年前的诘问"东谈主有东谈主的用处！（The Human Use of Human Beings）"

泄漏层：意会"理念—东谈主—作品"的三位一体，重写组织的存在酷爱

才智层：掌捏"好意思好作品样式论"，让产物从功能堆叠变为人命抒发

作品层：委用一份属于你公司的"理念宪章"——它不是文化墙，是组织的 DNA。

毕业模块 · 范式变革与组织再造

范式与组织升级——从 Token 经济学到策略 - 组织匹配

2027.04.16 / 04.18

领衔讲师｜李育辉提示（东谈主民大学服务东谈主事学院提示）

  李善友 提示（敷衍学园创办东谈主）

【双干线坐标】重新贯通   AI · 第三跃迁——范式对都（AI as Paradigm）｜ 双干线汇流——滋长有人命的理念型组织

1962 年，科学玄学家托马斯 · 库恩（Thomas Kuhn）在《科学创新的结构》中写下一句更变了通盘领域的判断——"范式更动之时，寰球本人也随之更变 ( When paradigms change， the world itself changes with them ) 。"当 AI 不再是器具，而是底层范式——你的组织还能用旧的模式连接运转吗？

毕业模块由东谈主民大学服务东谈主事学院提示、组织行径与东谈主力资源惩处领域顶尖学者李育辉提示，与敷衍首创东谈主李善友提示携手压轴。课程将率领咱们回到最先阿谁困扰我方的买卖问题，并作念出全新的、系统的回话。

Token 经济学——意会智能体经济学的底层逻辑，洞悉   AI 原生期间的全新经济范式；

策略转型与组织配称——把" AI 范式"翻译成"组织谈话"，让组织实在配得善策略；

毕业答辩——委用一份属于你我方的、唯独无二的"好意思好作品"。

这一模块的中枢命题：（买卖）AI native + （组织）AI first = All in AI。让组织不再是连累策略的旧机器，而是驱动策略的新人命体——这是你算作" AI 期间企业家"的实在起始。

泄漏层：意会"范式—组织—激勉"的三层联动，看清 AI × Token 期间的全新底层

才智层：掌捏"组织再造"的隐私，把   AI 原生的责任流、激勉链、决策权重新铺一遍

作品层：委用一份完满的"范式跃迁路线图"——从今天的组织，走到 AI 原生组织的新大陆

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